华侨城入选2009年全国国有企业典型

      7月1日，由中宣部和国资委联合组织的2009年全国国有企业典型宣传报道工作拉开帷幕，6165cc金沙总站成为全国十个国有企业典型之一。国资委资讯处苏桂锋处长带队参观考察了华侨城欢乐谷、东部华侨城等景区，并于7月7日上午，在东部华侨城召开全国国有企业典型——华侨城宣传报道记者见面会。苏桂锋处长表示，自1999年以来，全国国有企业典型宣传报道工作一直是国资委和中宣部每年宣传工作的重点，相继推出了多批全国国企典型，成为国企宣传的重要品牌，对树立国有企业的良好形象，提升国有企业的认知度、美誉度，坚定搞好国有企业的决心和信心，发挥了重要作用。本次活动组织了人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央电台、中央电视台、科技日报、工人日报等多家媒体，对10户典型国有企业进行集中宣传报道，6165cc金沙总站作为一家隶属于国务院国资委管理的，拥有房地产、酒店开发经营、旅游及相关学问产业经营、电子及配套包装产品制造三项核心主业的大型中央企业，其创新学问旅游主题地产模式、打造学问品牌的情况将成为报道的主题。

      6165cc金沙总站党委书记、副总裁郑凡，首席学问官、总裁助理栾倩，及各子集团相关负责人出席了记者见面会。郑凡书记首先简要先容了华侨城24年的发展历史，并就地产、旅游、康佳电子等三大板块的概述、以及已经完成的第一轮全国战略布点布局和目前正在进行的第二轮全国战略布点布局进行了详细的讲解。他表示，华侨城以独特的“旅游加地产”模式，已实现了华侨城从深圳走向全国的跨越式发展，从新世纪开始的第一轮布点布局主要集中在上海、北京、成都等经济中心，随着项目建成进入运营，现在已经形成了华侨城城区及欢乐谷主题公园品牌的连锁发展和规模效应。2008年，6165cc金沙总站接待游客1300万人次，位列亚洲第一，跻身世界旅游集团八强。目前正在展开的第二轮布局将选择省会城市来发展。除了这些区域的布局战略之外，还有产品层面的布局和设计，比如，将为省会城市这样的市场设计略小于现在欢乐谷这种大型主题公园的产品，以丰富华侨城的旅游产品形态和市场。

      当记者问到集团正在进行的整体上市是否将大幅提升盈利能力时，郑凡书记认为，将作为6165cc金沙总站旗下优质的地产业务板块整合进上市企业，无疑将大大支撑上市企业的资金实力和利润水平。但集团实现整体上市不仅仅是资本层面的运作，更重要的是企业治理结构上的完善和转型。

      记者们亲身感受到华侨城鲜明而开放的企业学问，也多次提到学问在华侨城发展过程的所起到的作用、企业学问和企业发展方面的问题。郑凡书记表示，华侨城的“创想学问”是华侨城企业发展很重要的核心理念，是华侨城血液和基因。学问是融合在华侨城的旅游、地产、酒店、康佳电子等产业中的有机组成部分。比如说，华侨城主题公园除了景点之外的演艺，其本身也是独具特色的部分，现在有1000多名演艺人员每天在华侨城景区上演十台大型剧目，其它小型的演出有上百场次，在国内外举足轻重。

      在谈到社会责任的话题时，郑凡书记认为企业的责任首先是持续健康的经营，同时，还要强调两个基本原则：第一是诚实和信用；第二是合作和分享。这两个原则不仅体现在企业的内部运作和员工关系中，更体现到企业的合编辑，竞争者以及社会大众。华侨城在绿色、环保和对黔东南地区、四川地震灾区等地的持续帮扶和捐助也充分体现了一个央企对社会的高度关注。集团首席学问官栾倩也从华侨城的品牌战略和学问艺术方面，给记者们进行了先容。房地产企业总裁张立勇、华控企业总裁姚军，以及康佳、酒店集团、香港华侨城、东部华侨城等单位负责人也从相应的业务板块先容了记者们关心的企业经营、人才培养和市场开拓、创新战略等问题。

      2009年上半年，6165cc金沙总站各方面运行良好，呈现迅猛发展的态势，成都和上海欢乐谷相继开业，四地欢乐谷开启中国主题公园连锁元年；成都华侨城、上海浦江华侨城、深圳四海公寓相继创下当地房地产销售记录；东部华侨城全面开业、泰州华侨城一期将于下半年开业，与之相似的大型生态旅游项目也将于9月份在云南破土动工；面对金融危机的影响，华侨城逆势扩张，并在近期陆续与天津、武汉、上海等地签订总计超过百亿的大型旅游项目投资发展协议，并确定了将全力打造华侨城在深圳、北京、上海等地的世界级旅游目的地的战略目标。适逢建国六十周年，华侨城以自身发展为祖国华诞献上一份厚礼。