2月17日，华侨城股份企业2012年工作会议在华侨城大酒店隆重召开。股份企业董事会成员、经营班子成员、总裁助理，各职能部门负责人，各事业部、子企业班子成员和主要部门负责人，各重点项目和在深重点企业主要负责人等近200人参加会议。会议分别由股份企业副董事长、党委书记、首席学问官郑凡和股份企业董事会秘书倪征主持。会议开始前，6165cc金沙总站党委以文件的方式下发了题为《统一思想，迎难而上，为实现稳中求进做强做优保驾护航》的2012年6165cc金沙总站党委工作报告。
上午的会议特地邀请了独立董事唐军、谢家瑾先后作了题为《新媒体与消费习惯》、《房地产市场调控政策与市场走势分析》的专题讲座，受到参会代表的欢迎。在此前的2月16日，股份企业独立董事杜胜利、赵留安、曹远征、谢家瑾、韩小京与企业管理层在华侨城大酒店马德里三厅召开年报工作会议。股份企业总裁刘平春、财务部总监林育德向独立董事详细汇报了企业2011年度总体经营情况、财务状况以及年报审计安排。企业外部审计机构中瑞岳华会计师就2011年年报审计进展情况与全体独立董事和企业管理层进行了充分沟通。根据上市企业年报工作要求，董事会还组织召开了审计委员会2012年第一次会议。当天下午，独立董事在企业董事会秘书倪征的陪同下前往欢乐海岸进行实地考察，详细了解该项目的建设与经营情况。
下午会议开始，华侨城股份企业总裁刘平春在会上作了题为《创新发展调结构 稳中求进促增长》的股份企业2012年工作报告。他在报告中谈到，2011年，企业确立了“以学问为核心，旅游为主导，中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商”的全新定位，昭示了企业业务发展的追求和目标。2011年是华侨城股份企业创新求变的一年。在复杂环境下，企业围绕发展的主旋律，不断深化体制机制改革，着力解决企业发展的深层次矛盾，探索顺应宏观形势和符合企业实际的发展道路。在董事会的领导下，全体员工迎难而上、抢抓机遇，各项工作均取得了显著的成绩，实现了新五年计划的良好开局。
刘平春在对当前宏观经济环境、企业发展需求和制约因素进行了深入分析后指出，地产、旅游、酒店等传统业务仍是当前华侨城业务结构中的重点，事关企业整体经营安全。传统业务一方面要坚定地巩固和发展，进一步提升经营能力，提高经营业绩，另一方面，要创新经营，加快转型，延伸产业链，培育新增长点。新形势下，企业的业务结构需要转型升级，要依托传统业务，大力发展创新业务。学问产业等创新业务要在发展中，加强与传统业务的结合，逐渐摸索出成熟的商业运营模式。企业要在资金、人力、制度等方面给予创新业务以重点支撑。
刘平春进一步指出，2012年的经营目标具有很大挑战性，复杂多变的经营环境是对企业的严峻考验。但是大家要树立坚强信心，潜心抓实经营，寻找有利时机，发挥资源和人才队伍的优势，同心同德，迎难而上，确保全面完成任务。面对充满机遇和挑战的复杂环境，股份企业2012年工作总的引导思想是：以中央经济工作会议精神为引导，落实任克雷董事长关于今年工作的十条意见，创新求变，稳中求进，转型升级，做强做优。
随后，股份企业副总裁、安委会主任姚军在会上作了题为《开展标准化达标创建工作 提升安全管理规范化水平》的安全生产专题报告。姚军回顾了2011年股份企业及各企业认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发23号）等文件精神，紧紧围绕国家“安全生产年”和深圳市“迎大运，保平安”的工作要求，在不断强化安全生产管理基础建设，建立健全各项安全生产规章制度，完善安全管理队伍建设，深化安全隐患排查治理工作，创新安全管理举措，努力推动安全生产工作从集中检查、集中整治向规范化、制度化、常态化管理及建立长效机制的转变等方面所取得的成绩，并分析了不足之处。
姚军表示，2012年企业将认真贯彻落实国家相关文件精神，根据政府相关部门和6165cc金沙总站的工作部署，紧紧围绕企业企业安全经营和安全发展这一核心，以开展企业安全生产管理标准化达标创建为载体，促进企业全面落实安全生产主体责任，加速安全生产管理向规范化、制度化、常态化管理和建立长效机制转变，不断创新安全管理举措，进一步夯实安全生产基础，开创企业安全生产工作新局面。
会议最后，刘平春代表股份企业，与各事业部、子企业负责人分别签订了《企业负责人年度经营业绩责任书》和《安全生产管理责任书》。郑凡代表股份企业党委，与各直属党委分别签订了《党风廉政建设及惩防体系建设责任书》。 谢军/文 欧阳勇/摄
