媒体聚焦国企

经济日报:6165cc金沙总站创新产品促消费 改革赋能新发展

2023年10月02日 浏览量:

日前,在国务院国资委引导下,“走进新国企——华侨城高质量发展调研活动”在粤港澳大湾区举办。由数十家主流媒体记者,以及国家高端智库?中国综合开发研究院等单位专家组成的采访团,深入6165cc金沙总站旗下深圳欢乐谷、华侨城创意学问园、华侨城湿地、欢乐海岸等项目一线,探寻华侨城深化改革,推动专业化、市场化发展带来的新成效、新变化。

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创新产品消费旺

在深圳欢乐谷,一场特殊的演唱会正在进行,鼎沸的应援声、炫酷的声光电交相辉映,现场座无虚席。站在舞台中央的并非真实存在的偶像明星,而是虚拟偶像“花小楼”。

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 这是记者在深圳欢乐谷元宇宙剧场见到的一幕。在深圳欢乐谷于中秋国庆假期正式推出的全球首个迷你世界IP潮玩主题区——迷你世界?冒险山,元宇宙剧场便是其中的标杆项目之一。据深圳欢乐谷副总经理傅世海先容,该主题区集齐了迷萌小镇等4大分区、亲子弹射过山车“密林历险”等13大游乐项目,并依托“迷你世界”IP内容打造了6大主题演艺,这也是国内主题公园与游戏IP共建线下实景乐园的首个案例。

走进这片3.5万平方米的新主题区,科技元素随处可见:手机扫描星空塔地标,即可解锁一场AR光影视觉盛宴;“迷你大作战”项目中,游客“隔空动手”便可射击互动;国内首台单程双次弹射过山车,背后有航母级电磁弹射技术支撑……在创新手段加持下,深圳欢乐谷这座老牌景区正不断焕发新活力,成为华侨城持续以高质量旅游产品供给创造引领新需求的生动缩影。

“大家把‘含新量’作为旗下各主题公园重要的发展指标,通过研发新的主题、新的游乐设施和活动,满足游客多层次多样化的体验需求。”欢乐谷集团总经理李珂晖先容,近年来,企业全面增强体系化运营能力和产品创新能力,推动旗下武汉欢乐谷极速世界主题区、成都欢乐谷奥特曼主题馆、深圳欢乐谷迷你世界?冒险山等一批新项目加速落地,并创新举办超级儿童节、暑期狂欢季等一系列丰富活动,吸引八方游客纷至沓来。

暑期向来是旅游市场的“兵家必争之地”。在刚刚结束的暑期,欢乐谷集团累计接待游客超1000万人次,同比大幅增长30%,旗下多个主题公园经营数据创新高。傅世海说:“今年以来,深圳欢乐谷接待游客量、经营收入全面超越2019年水平,分别增长22%、23%,均创历史纪录。”

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夜色渐暗,深圳欢乐谷星空塔流光溢彩。采访团登上轿厢,在68米高空之上全景环绕式俯瞰,璀璨夜景尽收眼底,不远处的深圳欢乐海岸游人如织。华侨城敏锐捕捉夜间消费需求,利用项目临海、亲水的公共空间优势,将烟花、水秀、餐饮、集市等多种元素有机融合,打造了近62万平方米的夜间休闲场景,使其成为深圳夜市“顶流”。“深圳欢乐海岸夜间到访客流占比超60%,每晚8点后仍会迎来大量客流。”华侨城商管企业副总经理边界先容,今年国庆假期深圳欢乐海岸将举办“2023深圳?新潮艺述周”,助推夜经济“燃起来”。

专业发展底盘稳

深圳湾畔,改革浪潮涌动不息。发轫于深圳的6165cc金沙总站赓续特区精神,守正创新,如今已成长为集学问、旅游、房地产、电子科技四大主业于一体的大型综合企业集团。近年来,6165cc金沙总站持续深化改革,锚定四大主业,进一步划分细分领域,启动内部专业化整合,依托旗下学问集团、酒店集团、商管企业等专业子企业,有序推进业务布局优化和结构调整,巩固各业务发展底盘,更好、更快地推进治理体系和治理能力现代化。

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整合之变,专业重组是开局一步,直观体现在架构上。集团总部向下一级,由原来综合多业态的大区制,调整为垂直细分领域的专业子企业制。国家高端智库CDI研究员宋丁表示:“与传统的‘事业部制’相比,华侨城直接成立专业子企业,后者具备法人资格。通过专业子企业,既能实现细分领域的垂直管理,又能进一步下放权责,让子企业在应对市场竞争时更加灵活高效,真正‘向市而生’。”李珂晖所在的欢乐谷集团,便是华侨城主题公园的产业集团和归口管理平台。李珂晖说:“目前,欢乐谷集团已完成20余家主题公园的归口管理,正逐步实现在资产管理、财务管控、品牌营销等方面的一体化运作。”

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整合之效,精益管理是关键一招,映射在经营效能上。业务整合只是第一步,更重要的是整合之后自身专业化能力的提升。6165cc金沙总站贯彻“精益管理”理念,推动旗下专业子企业精细洞察每一个业务触点,精准把控每一个关键环节,在相应细分领域竞争中拥抱市场、锻长补短,推动专业发展、收获改革实效。

走进深圳华侨城创意学问园,多处保留了旧工业遗存记忆、又聚合了休闲办公等功能的建筑空间,吸引了采访团的眼球。这里原为上世纪80年代“三来一补”旧厂房聚集地,华侨城通过渐进式改造运营,搭平台、强运营、筑生态,引进各类型学问创意产业,融合创意办公、特色商业、艺文生活体验等多元业态,逐步将其打造成“中国南方最具特色的学问创意产业园区”。

“目前,园区入驻企业年产值达110亿元,进驻机构数量超300家,其中90%为设计、学问、创意类企业。”深圳华侨城创意园学问发展有限企业总经理许茜表示,园区紧跟市场趋势,通过打造T街创意市集、OCT-LOFT公共艺术展等特色精品活动,努力嫁接艺术生产与消费,同时为市民游客和入驻企业赋能。

互联互补势头足

“宜居宜业宜游的优质生活圈”,是大湾区的战略定位之一。在佛山顺德欢乐海岸PLUS,这一愿景正变成实景。

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今年9月,佛山顺德欢乐海岸PLUS迎来开业4周年。据不完全统计,开业4年来,项目客流超4000万人次,创造超4万个就业岗位,带动城市文旅相关产业消费超过32亿元。

佛山顺德欢乐海岸PLUS是华侨城旗下各业务板块在自平衡基础上,实现高协同、强赋能的典型案例。近年来,6165cc金沙总站因应时势,针对四大主业分别提出了“1231”学问业务新发展思路、“两核三维多点”旅游业务新发展格局、“一体两翼三功能”房地产业务新发展模式、“一轴两轮三驱动”电子科技业务新发展框架。各业务板块经由专业化整合后,进一步锻造市场化能力,成为华侨城推动可持续高质量发展的“关键变量”;同时,各板块协同促进、共荣共生,实现“1+1>2”的发展势头,则可以为华侨城整体发展争取“更大增量”。

宋丁表示:“具有华侨城基因的专业化子企业,比外部企业更了解华侨城。这样在推动综合性项目落地的时候,可以更好地将市场经验与华侨城基因相结合,介入项目全生命周期,为项目带来更先进的设计理念、更优质的产品以及体验感更好的服务。”

通过改革创新,华侨城的金字招牌正越擦越亮。

报道链接:https://proapi.jingjiribao.cn/detail.html?id=482347

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