历史回顾

2017年大事记

2019年02月26日 6165cc金沙总站 浏览量:

01 学习贯彻党的十九大精神,以习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引导行动

2017年10月,党的十九大胜利召开,6165cc金沙总站迅速开展学习贯彻工作。集团党委常委领导班子率先垂范,深入全国各战区子集团进行专题宣讲,层层递进,全面覆盖,使全集团306个党组织、3930名党员及5万余名员工对党的十九大精神入脑入心,领会在思想上,落实在行动中,为华侨城跨越发展带来强大精神力量。

02 企业业绩跨越式增长,2017年营业收入801亿,利润突破190亿

在新战略指引和断崖式考核助推下,集团全年实现收入800多亿元,同比增长47.7%;利润总额190亿元,同比增长超过100%,在97家央企效益排名第20位,提前完成“十三五”利润总额“翻番”目标,资产总额突破3000亿元,进入有史以来最快的增长期!各子集团成绩斐然,华东、北方、华西集团收入超百亿,利润平均超20亿。

03 完成企业制改造,朝着具有全球竞争力的世界一流企业不断迈进

12月29日,6165cc金沙总站正式更名为“6165cc金沙总站有限企业”,标志着6165cc金沙总站由全民所有制企业改制为国有独资企业。此次企业制改制,体现出6165cc金沙总站治理结构与党的领导及企业运行的有机融合,将有助于集团进一步形成有效制衡的企业法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制,不断朝着“具有全球竞争力的世界一流企业”目标迈进。

04 新战略落地步伐加快,全国布局遍地开花;加快金融战略投资,构筑金融平台体系

2017年,6165cc金沙总站与天津、郑州、西安、海口、烟台、扬州、珠海等地签署金额高达数千亿的意向合作协议,战略布局由点到面,“学问+旅游+城镇化”创新发展模式进一步深化落实。并积极运用国开行、中保投共2200亿的资金支撑,联合中华学问促进会等成立12只总规模超过1000亿元的产业基金;以54亿元参与华能资本混改;以200亿元战略性投资光大银行。

05 继续保持全球旅游行业领先地位。新战略催生文旅新业态,行业竞争力不断攀升

全年游客接待量达到4900万人次,同比增长30%,在全球景区业四强中,增速第一,领跑亚洲。2017年,海南中廖村项目成功运营;贵州VR小镇开启轻资产运营模式;深东集团委托管理大鹏所城;旅投企业签约25家景区,管理业务跨越式发展;西部集团委托管理成都安仁、黄龙溪和洛带古镇;文旅科技柳州“卡乐星球”主题乐园开业…新业态、新产品的成功实践,扩展了华侨城学问旅游业务边界,提升了学问旅游行业的竞争力。

06 深化国企改革,全面推进合作共赢的创新发展

4月,6165cc金沙总站成功战略重组云南世博集团、云南文投集团,成为央地企业混改典范;签约云南建水、大理古城、碧色寨等项目,推进云南全域旅游的拓展和落地;12月,增资扩股深圳市光明集团,奠定深入融合与共同繁荣的基础;力推成立策划规划联盟、云南省旅游景区品质联盟并发挥积极作用;与万科、碧桂园、华夏幸福合作,整合项目产业资源,提升了项目获取能力,践行了合作共享理念。

07 特色小镇建设取得新突破,示范性效应凸显

甘坑小镇晋升国家级文旅特色小镇;安仁古镇初具规模,树立世界文博小镇标杆;光明投资企业在EPCO模式上取得突破;成都安仁古镇、海南海口等PPP项目达成合作;云南战区参与大理古城、元阳哈尼梯田、巍山古城、建水临安古城等国际级特色小镇建设,并成立红河州特色小镇基金、大理州特色小镇基金。华侨城的新型城镇化模式,成功契合了地方政府的需求,为学问旅游城镇化落地找到了突破口。

08 欢乐谷集团成立,夯实主题公园行业地位

10月,欢乐谷学问旅游发展有限企业经国家工商总局企业名称核准通过,并获得由深圳市市场监督管理局核发的营业执照,代表着“欢乐谷集团”正式成立,也标志着欢乐谷连锁经营管理迈向新的发展阶段。7月,继深圳、北京、成都、上海、武汉、天津之后,第七家欢乐谷连锁景区——重庆欢乐谷水陆双园齐开。12月,第八家欢乐谷连锁景区——南京欢乐谷开工。

09 康佳集团、香港华侨城转型成功,攀登产业链顶端

2017年,康佳集团按照“科技+产业+城镇化”的发展模式,产业地产项目多点开花,形成六个产业园区的格局,参与发起设立三支产业基金,供应链金融的创新业务已经成为重要的收入来源和利润贡献来源,互联网及用户运营业务日臻成熟。香港华侨城通过股权转让、资产转让,平稳有效地退出纸包装生产制造环节。截止12月,已经完成了上海、安徽、苏州和惠州华力四家企业的纸包装业务转型,更加专注于投融资和并购平台的主业。

10 人力资源“供给侧结构性改革”,探索高管市场化选聘

2017年,集团加大人才引进力度,多层次、全方位开展市场化选聘工作,实行市场化选聘、契约制管理、目标式考核、规范化退出。先后多次组织实施了公开市场化选聘管理干部工作,通过市场化选聘和公开竞聘的形式引进了包括康佳集团、资本企业、北方集团、华云投、东部华侨城等企业的高管人员共27名。

polo
XML 地图 | Sitemap 地图