一、保持主业稳健发展，切实保障股东权益

2016年是国家“十三五”规划的开局之年，也是华侨城改革发展的转型之年，面对复杂的经济形势，企业上下团结一心，目标明确，扎实苦干，攻坚克难，以新思路和新举措积极适应经济新常态，推动各项经营指标创历史新高。

企业全年实现营业收入355亿元，同比增长10.07%；实现归属于上市企业股东的净利润69亿元，同比增长48.44%；期末合并资产总额达到1463亿元，同比增长26.96%。企业资产负债率约70.13%，净资产收益率达到16.84%。股东权益得到切实保障。鉴于企业业绩的良好表现，7月，企业控股股东6165cc金沙总站获2015年度中央企业负责人经营业绩考核A级评价，在102家中央企业中位列第35位，且是连续第六年获得该殊荣。

2016年，企业践行“共享”理念，先后与华润联合摘下上海苏河湾二期地块、与中铁置地签署协议合作开发北京大兴旧宫项目，与招商蛇口联合竞得深圳空港国际会展中心的建设运营权和配套用地使用权。8月，武汉华侨城拍得杨春湖高铁商务区核心地块，未来将打造成商业旅游综合体，开启了企业在华中地区的多点布局。12月，企业成功获取了位于南京栖霞山东侧的两幅地块，整体定位为集旅游小镇、文创社区、风情绿谷、欢乐海洋于一体的全域学问旅游综合项目，实现了全国第八个欢乐谷的落地。12月，企业竞得位于南昌市中心城区的西湖区象湖风景区西侧的六宗地块，整体定位为集都市娱乐、生态教育、城市庆典、学问演艺、高尚社区于一体的大型学问旅游综合项目。一系列新项目的落地为企业未来发展积蓄了后劲。

二、完善企业治理结构，提高规范运作水平

企业始终坚持以《企业法》、《证券法》、《上市企业治理准则》、《上市企业章程指引》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律法规为标准，严格落实上市企业治理的各项要求，形成了科学有效、权责明确、相互制衡、相互协调的治理结构。不断提高规范运作水平。努力保证企业正常有序经营，保护资产安全完整，保证会计信息真实准确，为企业可持续发展提供了有力保障。

2016年，为贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，企业依照相关要求，结合企业自身实际情况，把加强党的领导写入企业章程，确立了党组织在企业治理结构中的法定地位，进一步规范企业运作。企业章程已由临时股东大会通过。

2016年，针对重大事项，企业严格按照制度要求履行审议程序，全年共召集2次股东大会、8次董事会会议、4次监事会会议。董事会下设的实行委员会共召开21次会议，董事会下设的战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会共召开12次专门委员会会议。

针对重大事项和决议，企业严格履行信息披露义务，全年在深圳证券交易所网站、巨潮资讯网等指定媒体上累计发布4份定期报告和110份临时公告，及时、准确、完整地披露了法定应披露信息，保证信息披露公开、公平、公正，有效保障了股东的知情权。

三、加强投资者关系管理，升级投资者交流体验

2016年，企业进一步巩固转型发展的思路，在资本运作、项目获取、投资经营方面均取得较多收获。企业积极与全球投资者保持沟通，以业务经营及品牌实力上的优良表现，赢得了投资者的热切关注。

为进一步提高与投资者的沟通效率，针对投资者多元化、国际化的特点，企业不断调整投资者关系工作重点，优化投资者交流方式与内容，持续提升企业在资本市场、在行业内的品牌形象和美誉度。

2016年，企业通过接听投资者电话咨询、回复投资者在深交所“互动易”的公开提问、接待投资者现场调研等形式，与国内外投资者进行直接沟通交流。2016年，企业现场接待投资者63人次，通过“互动易”平台回答投资者问题178个，接听机构投资者和中小股东电话咨询近千次。

企业重视投资者对于企业发展的建言献策，重视发挥投资者对于企业内部治理的监督作用，不断完善投资者关系工作管理机制，保证投资者的意见建议能够及时、准确的传递至企业管理层及相关部门，推动企业健康发展。